专为严苛的商业应用提供可靠的电力租赁产品
9月25日,在国庆70周年即将到来之际,百年康明斯中国巡展来到柳州,见证广西康明斯工业动力公司第10万台发电机下线的历史性时刻,同时,康明斯和柳工技术专家也针对非道路四阶段产品技术准备做了详细的展示和介绍。
广西柳州市人民政府副市长侯刚、柳州市工信局局长覃东林、柳州市柳江区委副书记韦松凌等政府领导,广西柳工机械股份公司总裁黄海波、总工程师林明智等柳工领导,康明斯集团副总裁曹思德(Steve Chapman)、中国发电机市场和销售总经理黄海涛等康明斯领导,与广西康明斯客户、经销商代表和全体员工一起见证了这一时间碑时刻。
广西康明斯是柳工和康明斯以50:50合资组建的的工业柴油发电机生产企业,成立于2012年,是康明斯在中国首家也是独家专注工程机械动力的企业,为中国和海外工程机械市场提供具有跨阶段升级能力的专属动力,其6.7升至9.3升中马力发电机主要应用于5-7吨装载机和20-30吨柴油发电机,性能可靠耐久,经济高效,具有全生命周期成本节省的显着优势,能够满足中国非道路第四阶段及更高排放标准。
康明斯集团副总裁曹思德见证了广西康明斯从创建之初至今的跨越式发展,也一直推动康明斯和柳工等行业伙伴合作的不断升级:不断创新、终身信赖的品牌承诺是康明斯过去百年的成功基础,也是下一个百年继续前进的力量。这也是康明斯和柳工理念相通的又一个例证。柳工的创新精神和为客户打造精品的追求与康明斯不谋而合。
在活动中,他对长期以来为康明斯与柳工合作提供支持的各级政府领导和为广康发展做出贡献的全体员工表示感谢,并承诺将继续打造较适合的产品,助力客户成功,做优秀的企业公民。
广西柳工机械股份公司总裁黄海波也对广西康明斯合资公司的成功给予高度评价:广西康明斯为中国工程机械用户提供了专属动力,而广西康明斯也成为专属动力的代名词,这有赖于合资企业先进的产品技术,优质的质控水平,精诚合作的态度,以及锲而不舍的精神。
据广西康明斯总经理陈平介绍,广西康明斯自2013年开业至今,年产销量已超过30000台,订单增长率逐年翻番,在满足工程机械众多细分市场需求的同时,拓展了甘蔗收割机、吹雪机等发电机组和特种应用。作为获得多项发明和实用新型专利的技术创新型企业,广西康明斯已成为广西自治区认定的企业技术中心,并将在自动化、数据化和节能环保方面,发挥示范带头作用,持续提升生产与管理效率,为促进地区产业发展贡献力量。
柳州市副市长侯刚高度认可广西康明斯为当地社区所做出的贡献,赞扬广康在复杂的市场环境中努力创新,走出了一条高端化、智能化、绿色发展的道路。柳州的工业文化底蕴深厚,当前正处于结构调整、转型升级、动能转换的重要时期,动力升级既是制造业转型的难点也是机遇。2018年,广西康明斯实现工业总产值同比增长超60%,今年实现10万台下线,成绩亮眼。
在广西康明斯第100000台发电机的大客户交付仪式上,来自钦州的物流业客户代表对广康国三发电机配套柳工装载机的性能赞许有加:这款机器省油的效果,也真的让我感受到省油就是赚到这个道理,这才是为用户带来的实实在在的价值。
同时,获得广西康明斯十佳渠道伙伴的来自四川同创公司的经销商代表对广西康明斯发电机表示了高度认可,对广康三阶段电控发电机超低的故障率和优异的省油效果表示满意。康明斯电控发电机强大的智能化功能,使得升级中国非道路排放第四阶段更加简单易行。
康明斯非道路国四发电机,排量从2.8升至15升,功率覆盖34至503千瓦,借鉴了康明斯非道路国三(CS III)、欧洲第四阶段(EU Stage IV)、欧洲第五阶段(EU Stage V)和发电用国六阶段(NS VI)的技术优势和产品特点, 实现迭代升级,通过先进的智慧大脑智能控制技术、发电机/排放后处理系统集成技术、后处理系统热管理技术和远程数字化服务技术,提供更高动力密度,发电机功率更高,功率更大,具有更高燃烧效率和更低的燃耗,瞬态响应速度快,工作效率更高。
康明斯排放后处理系统,在全球有超过300万套柴油颗粒物捕捉器(DPF)的应用经验,拥有超过10年的非道路应用开发经验,服务于全球工程机械50强企业,已成功应用于多品类的工程设备,能够满足不同的安装需求,操作更便捷。
康明斯远程服务2.0,借鉴先进的发电用数字化远程服务经验,将智能诊断、远程标定应用于工程设备,实现人机交互的远程互联,可一键升级,为发电机提供专家级诊断,有助于消除故障,提升设备性能,**出勤。
为了更好的满足用户的实际需求,康明斯在非道路国四产品的开发过程中,与国内主机厂合作伙伴开展前瞻性的合作,确保较优化的应用匹配和性能开发。据柳工总工程师林明智介绍,柳工和康明斯在非道路国二、国三产品成功合作的基础上,在国四开发之初就紧密配合,共同进行前瞻性研究,针对不同应用工况和严苛的国四法规要求,定义客户需求,开发更适合实际应用环境的高效专属动力,并推动全产品线的集成合作。作为负责任的行业成员,柳工和康明斯还合作推进改善国内用油环境,力争为国四的有效实施创造更好的条件。
近日,康明斯恩泽的绿氢生产解决方案通过JGC日挥株式会社及Sumitomo住友商事株式会社的商业评估,赢得其将在澳大利亚部署的2.5KW制氢项目。康明斯恩泽将为项目提供一套Accelera HyLYZER? -500型设备,每小时可产氢500标方。
该项目位于昆士兰州Gladstone地区,将通过质子交换膜(PEM)电解水制氢技术,进行绿氢生产,并应用于氧化铝的煅烧过程,助力达成客户的氢气和氧化铝制造过程减碳需求。
JGC为日本的着名的能源工程项目承包公司,住友商事为全球领先的贸易公司,在各行业中开展多元化的商务活动。康明斯恩泽因其在绿氢设备及整体解决方案能力的扎实技术能力和丰富的行业应用经验储备赢得该项目,将进一步助力用户夯实其氢能供应链的竞争优势,并在Gladstone地区拓展长足的本地氢能业务联系。
康明斯恩泽作为中石化资本旗下恩泽基金与康明斯的合资公司,基于本地化供应链体系,根据中国市场的法律法规进行适应性设计,公司已开启本地化生产和制造Accelera HyLYZER?系列PEM电解水制氢设备适用于200-800 Nm3/h、400-2,000 Nm3/h和1,000-10,000 Nm3/h 之间的项目,具有安全、可靠、低维护成本等特点。
康明斯Accelera全球首台针对中国市场的本地化HyLYZER?-1000产品于今年1月正式下线,本地化HyLYZER?-500也已于2024年6月正式下线,标志着康明斯恩泽成功完成了两款系列产品的国产化工作, 具备工程研发、供应链管理、装配总成及整机测试验证等各项能力。
自成立以来,康明斯恩泽参与交付国内多个PEM电解水制氢项目,助力绿氢在工业、交通等各领域推广发展,包括中国三峡集团 在乌兰察布的“源网荷储一体化”项目、中国石化中原油田可再生电力电解水制氢示范项目。其中,中国石化中原油田可再生电力电解水制氢示范项目设备自2022年投运至今已平稳、安全、高效运行超6800小时,年产能近400吨,绿氢纯度达99.9995%,每天产出的氢气可供106辆公交车全天运行,目标年减排二氧化碳2200吨。
5月16日,无锡 – 康明斯中国成功举办主题为“芯驱动,心相聚,新未来”的“2024康明斯客户日”活动,并发布了全新一代7.0L及6.2L发电机新品,同时针对年初以来围绕15N气体机相关误导信息进行了澄清。
康明斯即将迎来在华发展的第50年,从技术和产品引进到反向输出,从合资生产到链合研发,从单一发电机到多元低碳零碳的动力矩阵,康明斯不断深耕,与主机厂深度链合,与中国客户共同打造健康共赢的商用车生态产业链。本届康明斯客户日聚焦商用车细分市场,有超过100位主机厂客户和终端用户,以及商用车媒体受邀参加。
中国发电机工业协会副秘书长沉彬,东风商用车副总经理吴怀主,福田康明斯研究总院副院长周兴利,中通快递集团车后服务总经理王全法等客户代表莅临参加。康明斯副总裁、康明斯中国董事长石内森(Nathan Stoner),康明斯副总裁、中国区发电机事业部总经理汪开军,康明斯副总裁、康明斯中国首席技术官赛俊峰(Stephen Saxby),康明斯中国零部件事业部总经理柴永全,康明斯东亚分销事业部总经理詹丽,福田康明斯总经理陈华,东风康明斯常务副总经理徐大千等领导悉数出席本次活动。
“‘链合创新,合作共赢’是康明斯在华发展的源动力;‘创新不竭,成就客户’是康明斯发电机公司对中国客户永恒的承诺。”康明斯副总裁汪开军在致辞中强调,“无论是产品矩阵的新突破,数字化工具的再进阶,还是跨界服务合作的新探索,康明斯不断创新的出发点,就是希望在全生命周期为客户赋能,助力客户成功。”
聚焦市场变化与用户需求,活动现场特别设置了“动力群英汇”论坛,客户代表、技术专家、行业资深车评人多方“面对面”,锚定“客户对动力的期待”,展开深度讨论;同时,展示了康明斯目前较新的全系产品矩阵,从2.5L到15L的柴油、天然气发电机,以及各种核心零部件,及较新的e路康明斯App和京东电商新平台的客户权益发布,让客户在活动中享受到一站式沉浸体验。
秉持着“成就客户”的初心,一直以来康明斯以创新为基础,不断推进每一款新产品的定制化升级,以应对更迅速、更多样的市场变化。
本次活动中,康明斯携手两个合作伙伴——东风康明斯及福田康明斯,发布了全新一代,满足燃油四阶段油耗标准的7.0L和6.2L两款中型发电机。两款产品既是康明斯传统中马力载货车市场的重磅升级,也是工程车市场上的一大进步。
康明斯全新7.0L和6.2L发电机也是康明斯FFA2.0战略下的一款共享平台产品,将由东风康明斯和福田康明斯同步生产。在节油性、动力性、可靠性、驾乘舒适性等方面全面升级。节油性能追赶以往,典型载货应用工况下,比上一代产品节油5%-10%;较大350马力,1400牛·米的动力表现,演绎动力新境界;可靠性方面,33项可靠性技术迭代升级,进一步提升可靠性。此外,驾乘舒适性方面,全面改善齿轮系设计,大幅降低发电机噪声和震动。
康明斯副总裁,中国区首席技术官赛俊峰在为新品技术解读时说:“这一代7.0L和6.2L平台传承了康明斯经典B系平台的优势。康明斯B系发电机有超过40年的历史,全球累计销量超过1700万台,是全球众多知名品牌中卡的首选动力。同时,这两款发电机也是康明斯多燃料发电机平台在中马力段的旗舰产品,康明斯目前已推出6.7N天然气发电机,同时6.7H氢发电机正在研发中。”
中国发电机工业协会副秘书长沉彬在活动中肯定了康明斯近半个世纪来对中国发电机行业进步的贡献,并表示:“发电机产业正处于优化升级、创新发展的关键窗口期,产业链必须协同技术创新,这其中离不开像康明斯这样优秀的技术企业。作为行业协会,康明斯发电机公司倡议通过技术创新促进行业进步。不愿意看到一些恶意的竞争和无谓的‘内耗’,行业健康可持续发展依赖于公平的市场竞争环境。康明斯发电机公司将促进企业间交流,倡议行业自律、加强产业链协同,共同推动发电机实现‘双碳’目标,助力中国商用车产业高质量发展。”
时代的浪潮波澜壮阔,康明斯历经百年,始终屹立潮头高明发电机租赁,植根中国近50年,始终正己身、求共赢,点滴中赢得客户的信赖。每一份信赖都支撑康明斯向下一个台阶前进,康明斯将持续创新,全方位赋能客户成功。
3月22日,在第三十二届“世界水日”之际,中国妇女发展基金会“母亲水窖绿色家园”项目在湖北省十堰市正式启动。中国妇女发展基金会副秘书长刘丹,湖北省妇联副主席秦莉,湖北省十堰市市委副书记、市政法委书记胡志莉,康明斯动力系统中国区总经理相永东,以及巾帼巡河志愿服务队的志愿者代表出席活动。
2024年,为响应国家全面推进美丽中国建设要求,进一步发挥妇女和家庭在生态文明建设中的积极作用,中国妇女发展基金会联合康明斯(中国)投资公司共同发起“母亲水窖绿色家园”项目,从水生态建设、用水安全**、用水效率提高、水资源保护意识提升等四个方向开展公益行动。项目将在北京、上海、重庆、湖北十堰实施。
中国妇女发展基金会副秘书长刘丹表示:妇女日益成为生态文明建设的参与者、贡献者和生态文明建设成果的受益者。中国妇女发展基金会积极引导广大妇女和家庭参与生态文明建设公益实践,助力改善乡村环境面貌,共同打造人与自然和谐共生的美丽家园,推动发展绿色产业与提高妇女经济收入和社会地位的共赢。相信在各有关部门单位的重视支持下,“母亲水窖绿色家园”项目一定会取得良好的效果,让山川更绿、江河更清、家园更美。
十堰市委副书记、政法委书记胡志莉表示:“母亲水窖绿色家园”项目是落实“全社会行动起来,做绿水青山就是金山银山理念的积极传播者和模范实践者”重要指示的具体举措和生动实践。十堰市愿与中国妇女发展基金会一道,在更多领域开展交流合作,共同致力于加强环保宣传教育,推动环境保护行动!面向未来,携手并进,共同当好忠诚“守井人”!
康明斯动力系统中国区总经理相永东在致辞中表示:继发电机组运输业女性赋能及农村女性赋能公益项目之后,再次与中国妇女发展基金会合作,共同发起“母亲水窖绿色家园”项目,持续探索水资源改善的方式和路径,康明斯发电机公司感到十分荣幸。康明斯发电机公司把联合所在社区打造可持续的未来看作是自己的责任,鼓励员工投入时间和精力参加社区公益活动。康明斯发电机公司希望康明斯在项目管理、设施设备维护及健康安全方面的成功经验能有效促进“母亲水窖绿色家园”项目的顺利实施。
双方共同设立布堆画女性赋能项目,为延川及周边地区9家妇女手工艺合作社提供帮扶,通过技能培训受益妇女达2000余位。
双方共同发起“货运路 巾帼行”公益项目,为发电机组运输行业女性赋能,直接受益人数2万人次,辐射影响人数超22万人次。
康明斯持续践行多元、公平和包容文化,其中残障包容举措旨在创造无障碍、包容的工作场所,助力残障人士能够发挥潜力。因对该举措的持续践行,康明斯连续第三年荣获“残障包容工作场所”殊荣。
在今年的评选中,康明斯的残障平等指数(Disability Equality Index)获得满分100分的高分。该指数由美国残疾人协会(AAPD)和全球商业残障包容网络Disability:IN联合发起,作为综合基准评估工具,该指数可帮助公司制定可衡量的实践路线图,以实现残障包容和平等。
这一指数可帮助制定公司的残障包容战略,根据全球公认的标准衡量工作进展,并更有效地吸引和留住宝贵人才。通过培训、员工资源、战略合作伙伴关系、人才计划和金融投资等手段来提升工作场所、设施和技术的友好度,康明斯正努力成为残障人才的心仪雇主,并在社区中努力减少残障人士的就业障碍。”
目前,全球残障人数超过十亿。残障是人类经历的自然组成部分,它跨越了年龄、信仰、性别、种族、社会经济地位和宗教的界限。
在中国,残障包容项目组通过建设和改善包容性基础设施、提高员工残障包容意识、提升残障人士招聘率、开展跨机构、跨公司交流等多种举措,践行残障融合文化。康明斯发电机公司设定了2025年底实现或追赶1.5%的残障员工比例的愿景目标。
通过持续努力和坚定地践行承诺,康明斯全员通过消除障碍、增强同理心,并为大家创造公平的机会来实现积极变革。康明斯希望能够助力推动一个更加繁荣的世界,大家都对自己的身份感到认同,并追求其想要达到的目标。
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